Onze aanpak
Strategische health check
Waarschijnlijk heeft uw organisatie al een strategie. Wij verzorgen graag een review, mede gebaseerd op onze ValueScript methodiek. Aan de hand van de review kunnen wij bijvoorbeeld vragen beantwoorden als:
- Is de huidige strategie nog fit-for-purpose?
- Is de strategie optimaal vertaald in – geprioriteerde – acties?
- Hoe effectief is het proces van strategievorming in de organisatie?
- Hoe consequent wordt de strategie nageleefd? Zijn targets in lijn?
- Hoe realistisch zijn de prognoses van de overnamekandidaat? ("strategische due dilligence")
Strategische ontwikkeling
Binnen vier weken brengen wij de strategische positie van uw organisatie in kaart. Dit mede op basis van onze unieke ValueScript methodiek.
Deze kenmerkt zich door een 360 graden perspectief op de organisatie waarbij we ook de ontwikkeling van de cruciale elementen over de tijd volgen. Hierdoor vormen wij ons een integraal, holistisch beeld van uw organisatie. Daarbij ligt de focus op plausibele toekomstscenario’s als basis voor heldere keuzes en uitvoerbare acties.
Waarde management
Uw strategie is het uitgangspunt. Maar benut u het potentieel aan waarde volledig? Hebt u uw value drivers voldoende scherp? En nog wel belangrijker: doorgevoerd tot in alle haarvaten van uw organisatie? Oftewel is elke “buy” in uw “buy en build” strategie ook een “build” in termen van waardecreatie? Wij maken uw organisatie tenslotte ook graag klaar voor verkoop.
Implementatie
Wij kunnen onze ruime en brede ervaring eveneens inzetten om een geloofwaardige strategie te helpen implementeren. Dit kan in een uitvoerende rol bijvoorbeeld als programmamanager, zakelijk mentor of investment manager. Maar ook in een meer begeleidende rol als sparring partner bijvoorbeeld in een Raad van Advies. Ons vertrekpunt is altijd een gezamenlijk gedefinieerd plan. Wij gaan voor het beste resultaat, maar zullen de menselijke factor nooit vergeten.
De ValueScript methodiek
Kern van de methodiek is dat het strategie niet opvat als een statisch gegeven maar als een verhaallijn. Een verhaallijn met actoren en objecten die zich in het beheersbare, het beïnvloedbare of het niet-beïnvloedbare spectrum in en rondom de organisatie bevinden. Hoe verliep deze interactie over de tijd? Wat waren significante afwijkingen in dit kader ten opzichte van peers? Kunnen we hier conclusies over toekomstige resultaten uit trekken? En zo ja, welke? Aan de hand van een goed doordacht script worden de verhaallijn, conclusies en voorgestelde toekomstige stappen gedestilleerd.
Meer weten over ValueScript? Vraag onze flyer aan.